麦肯锡：日本化工业的未来——转向全球化

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自2010年以来，全球化工行业整体表现强劲，全球大宗化工和特种化工企业股东总回报增长4-7倍以上！

同样，日本化工公司业绩依旧强劲。研究表明，日本化学公司可以利用成熟的实力和深厚的行业知识进一步取得成功。

尽管日本化工公司历来表现强劲，但从 2018 年到 2021 年，它们的TSR（股东总回报率）每年增长 7.5%，而全球特种化工的增长率为 25.8%（图1）。尽管有些韧性强的全球化工公司在疫情期间取得了不错的业绩（自 2019 年以来收入的复合年增长率为 11.4%），但日本化工公司一直在苦苦挣扎（1.8%），与缺乏韧性的全球化工公司（4.9%）相比，其 TSR 表现较低。

图1

总而言之，尽管过去几年增长相对缓慢，但自 2010-13 年以来，日本化工业已经取得了重大进展。因此，仔细分析行业领导者的正确做法有助于为未来几年采取的行动提供信息。

日本化工公司通过采取三项行动巩固其历史业绩并确保长期增长： 加强其专业产品组合、升级其运营模式以及适应全球市场。

一、加强其专业产品组合：1，加强专业产品组合并转向市场回馈，这需要将特种化工业务从大宗商品中分离出来，将资源重新分配给高增长行业，并投资于以客户为中心的研发；2，大胆选择，将资源重新配置到高增长、低周期的行业；3，推动以客户为中心的研发活动，创造创新和量身定制的解决方案。

二、升级其运营模式：1，这需要将国际并购视为升级运营模式、获取新的数字能力和建立弹性供应链的一种手段；2，结合数字技术并重新定位以提高运营效率；3，建立低成本、有弹性的供应链以保障利润。

三、适应全球市场：1，将业务部门或公司总部迁至更靠近客户的位置；2，采用英语作为企业语言；3，提高管理层和董事会的多样性，重点关注非日本成员和女性。

日本化工公司有机会通过在未来几年转移他们的重心，在他们坚实的基础和过去的成功基础上再接再厉。